Balogh Levente, A Szentkirályi Ásványvíz Tulajdonosa, Ügyvezető Igazgatója- Hr Portál

Az éves adatok azt mutatják, hogy a Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft. megőrizte piacvezető pozícióját és tovább növelte piaci részesedését a hazai természetes ásványvizek piacán. BÉT50 - A Szentkirályi Ásványvíz története. A kiemelkedően jó szezonnak köszönhetően a vállalat eladásainak volumene a Nielsen által mért ízesítetlen (természetes) ásványvízpiacon 6, 9 százalékkal nőtt, amely közel kétszerese a piac átlagos 3, 7 százalékos növekedésének. Az utóbbi években jelentősen megnövekedett vásárlói igények kiszolgálása érdekében a társaság tavaly 7 millió euró értékű, önerőből megvalósított beruházást adott át szentkirályi telephelyén. Az új palackozó gépsornak köszönhetően a vállalat megkétszerezte termelőkapacitását. "Újabb sikeres évet tudhatunk magunk mögött, amelyhez márkaportfóliónk és pénzügyi hátterünk ereje adta a stabilitást és a lendületet. A tavaly ősszel Szentkirályon átadott beruházásunkkal biztosítjuk a Szentkirályi jövőjét és piaci pozíciójának további erősítését, idén pedig lezárul az egyesülés a PepsiCo magyar leányvállalatával, amely lehetővé teszi, hogy partnereink számára teljes italportfóliót kínáljunk" – mondta el Balogh Levente, a Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft.

1. Játék és üzemlátogatás a víz világnapján | Magyar Ásványvíz, Gyümölcslé és Üdítőital Szövetség
2. Szentkirályi szénsavas üveges (0,33l) - ginnet.hu
3. BÉT50 - A Szentkirályi Ásványvíz története

Játék És Üzemlátogatás A Víz Világnapján | Magyar Ásványvíz, Gyümölcslé És Üdítőital Szövetség

az idei év első fél évében. 2007. november 7. 15:11 Palackba zárt oxigén A hazai ásványvízpiac egyik meghatározó szereplője, az innovatív megoldásairól is híres Szentkirályi Ásványvíz Kft. a piacvezető gyártók közt elsőként, oxigénnel dúsított ásványvizet hoz forgalomba. A termék az oxigén kedvező élettani tulajdonságai révén fokozza a teljesítőképességet és csökkenti a nagyvárosokban élők szervezetében a szmog hatását. Szentkirályi szénsavas üveges (0,33l) - ginnet.hu. 179 Ft-os ajánlott fogyasztói árával a Szentkirályi újdonsága a legolcsóbb az átlagosnál több oxigént tartalmazó ivó- és ásványvizek hazai szűk piacán. Az oxigénnel dúsított természetes ásványvíz alapú ital novembertől kerül a boltok polcaira 1, 5 literes kiszerelésben - de a tervek között szerepel a 0, 5 literes változat bevezetése is. A következő évben a cég 3, 5 millió palack oxigénes ásványvíz értékesítésével számol. 2007. június 1. 10:30 Melyek a legmegbízhatóbb márkák? - Kiderült... A Reader's Digest 15 európai országra kiterjedő vizsgálatot folytatott, hogy mely országokban, mely márkákat kedvelik leginkább a fogyasztók.

A terjesztéshez hozzájárult egy barát legyártatott két és fél decis palackja is, amelyet a megrendelő végül nem fizetett ki, ezért Szentkirályit töltöttek bele, és éttermeknek adták el. A Lufthansa német légitársaság pedig a termék minősége mellett azért választotta az ő vizüket, mert ez a palack pont belefért a repülőgépek tálcájába. Balogh Levente tudatosan készült a felemelkedésre - a világ leggazdagabb embereinek életrajzát, naplóit, élettörténeteit olvasta: "kíváncsi voltam, hogyan építették fel a cégeiket, miként szerezték vagyonukat". A vállalkozását aztán saját maga futtatta fel, maga szerezte a piacokat. Az üzleti stratégiájáról azt írta a szerző, hogy a multinacionális vállalatokkal szemben ő először a piacot teremtette meg, s csak utána fejlesztette hozzá az ipart. Balogh Levente szerint a cég sikeresen kommunikált, ami "nem csupán ismertté tette a Szentkirályi ásványvizet, de jellemzően elsőként felidézhető márkává is. Játék és üzemlátogatás a víz világnapján | Magyar Ásványvíz, Gyümölcslé és Üdítőital Szövetség. Kiderült, hogy a Szentkirályi különösen a márkahűség megteremtésében, megerősítésében, az egyszeriből a rendszeres vásárlás kialakításában múlta felül vetélytársait. "

Szentkirályi Szénsavas Üveges (0,33L) - Ginnet.Hu

Ez a márkás piacnak meghatározó része, hiszen a "private labelnek", vagy saját márkásnak nevezett, főleg áruházláncokhoz köthető, és bérgyártásban készülő vizek részesedése manapság már közel 50 százalékos. A maradék kis piaci résen a Naturaqua és néhány kisebb szereplő osztozik, a lapokat azonban már rég leosztották, a Szentkirályinak pedig nem sok tere van a bővülésre. A problémát azonban nem is a piaci részesedés, hanem a kereslet stagnálása okozza, az utolsó jelentősebb növekedés ugyanis 2007-ben volt, amikor 85-ről 105 literre ugrott az egy főre jutó fogyasztás Magyarországon. Utána nagyon belassult a piac, majd az utóbbi három évben gyakorlatilag megállt, mindössze egyetlen liternyit emelkedett, és ezzel Magyarország a középmezőnyben maradt európai összehasonlításban. Ezt látva a gyártók jó érzékkel mozdultak el az ízesített ásványvizek felé, és ezekkel a drágábban eladható termékekkel még ugyanolyan mennyiség mellett is elérték, hogy a piac forintban számított mérete nőni tudjon.

A hozzá hasonló­an tradicionális családi értékeken alapuló üzleti elveket val­ló, az ásványvízkincs védelmét küldetésének tartó partne­rével, az olasz Pasquale családdal, a Karlovarské Minerální Vody (KMV)-csoport tulajdonosával 2015 tavaszán stratégiai partnerségre léptek. Ennek köszönhetően sikerült visszavá­sárolni az ország egyik legtradicionálisabb ásványvíz-palac­kozóját és -forgalmazóját, a Kékkúti Ásványvíz Zrt. -t, amely ha részben is, de ismét magyar tulajdonba került. "Ha egy évvel később adom el a részesedésem, akkor sze­mély szerint jobban jártam volna a rendkívül száraz nyár miatt, de a vállalat és a Szentkirályi ásványvíz jövője szem­pontjából ez volt a legjobb a döntés" – tette hozzá Balogh Levente. Ma már a cégcsoport része a Pepsi termékek ma­gyarországi gyártásával és forgalmazásával foglalkozó társa­ság is. Ez év májusában jött létre a Szentkirályi Magyarország nevű vállalatcsoport, amely 600 munkavállalót foglalkoztat, továbbá két magyarországi üzeme van. "A magyar embereknek köszönhető, amit elértünk, ezért kötelességemnek érzem, hogy valamit vissza is ad­jak ebből.

Bét50 - A Szentkirályi Ásványvíz Története

ügyvezető igazgatói posztját. Édesapja, Balogh Sándor elvesztésétől követően (2007. március) Leventére hárult a családi vállalkozásban lévő cég további irányítása is. Néhány sikeres vállalkozóhoz hasonlóan a legtöbbet nem az iskolában, hanem édesapjától, a sportból, valamint az életben tapasztalt krízishelyzetekből és sikerekből tanulta meg. Ez abból is fakad, hogy hatéves kora óta cselgáncsozik, és 18 országos bajnokság boldog nyertese. "Megszoktam a küzdelmet: az edzőm felküldött a tatamira, és az olimpiai bajnokot ugyanúgy le kellett győznöm, mint egy ismeretlen versenyzőt. " - meséli Balogh Levente, aki elsősorban a cselgáncsban tanulta meg a verseny farkastörvényeit és vonta le magában a tanulságokat: "Ha áttörő eredményt akarok elérni, akkor a legerősebbet, legtaktikusabbat és legsikeresebbet kell megpróbálnom legyőzni". Ezt a hitvallását mai napig követi az üzleti életben is.

17, 2 milliárd forint számlázott árbevétellel zárta a tavalyi évet a Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft., amely közel 10 százalékos növekedést jelent 2017-hez képest. A vállalat szentkirályi telephelyén tavaly átadott palackozó gépsorával megkétszerezte termelőkapacitását, hogy kielégíthesse a növekvő keresletet. Értékesítési rekordot döntött és tovább erősítette vezető pozícióját a hazai ásványvízpiacon a Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft. 2018-ban a társaság 6 százalékkal növelte eladásait a magyar és a környező országok piacain, számlázott árbevétele pedig 17, 2 milliárd forint volt, amely közel 10 százalékos bővülés 2017-hez képest. A növekedést segítette – a Szentkirályi, Theodora, Nestlé Aquarel, Magnesia és Emese márkák népszerűségén túl – a hosszúra nyúlt nyári szezon, valamint a márkázott termékek intenzív térnyerése az ásványvízpiacon. A márkatermékek növekvő súlyának általános tendenciáját alátámasztja a Nielsen januárban kiadott kiskereskedelmi indexe is: 2018-ban a teljes élelmiszerpiaci értékesítések több mint 70 százaléka gyártói márkás termék volt.

Tuesday, 18 June 2024

Mikor Van Zsófia Névnap