Kulcsár Szabó Ernő: A Magyar Irodalom Története 1945-1991 (Argumentum Kiadó, 1993) - Antikvarium.Hu, Asszertivitás Tréning

A magyar irodalom története Szerző Sőtér István (szerk. ) Első kiadásának időpontja 1964 – 1966 (1945-ig), és 1981 – 1990 (1945–1975) Nyelv magyar Témakör a magyar irodalom története a XX. század közepéig Műfaj irodalomtörténet Részei 6+6 kötet Kiadás Magyar kiadás Akadémiai Kiadó, Budapest Külső hivatkozás 1945-ig terjedő rész kiegészítő (1945–1975) rész A Sőtér István szerkesztésében megjelent A magyar irodalom története című könyvsorozatot az MTA Irodalomtudományi Intézete megbízásából az Akadémiai Kiadó 1964–1966 között jelentette meg hat kötetben, melyet mind a mai napig a köznyelvben egyszerűen "spenót" -nak neveznek, egyértelmű utalással a papírborító színére. [1] [2] Jellemzője A "Nagy Spenót" Sőtér István Ez a kézikönyv két, egyenként 6-6 kötetes sorozatból áll. Az első könyvsorozatot A magyar irodalom története címmel az MTA Irodalomtudományi Intézete megbízásából az Akadémiai Kiadó 1964–1966 között jelentette meg hat kötetben, melyet mind a mai napig a köznyelvben egyszerűen "Nagy Spenótnak" neveznek, egyértelmű utalással a papírborító színére.

1. A magyar irodalom története 1849-től 1905-ig
2. A magyar irodalom története 1945-1975
3. Asszertív kommunikációs tréning | Tanfolyam.hu

A Magyar Irodalom Története 1849-Től 1905-Ig

Az ősköltészettől a felvilágosodásig A magyar irodalom történetének rövid, tömör és olvasmányos összefoglalását találjuk az Anno Kiadó két kötetes kiadványában. A kiadó célja: kiszűrni "azokat az ideológiai, esztétikummal ellentétes nézőpontokat", amelyek hazánkban az 1980-as évek előtti időszak irodalomtörténet írását jellemezték, s reális képet adni a két világháború közötti időszak irodalmáról is. Az első kötet a kezdetektől, tehát a "törzsi szervezetben élő magyarság kultúrájától" a Nyugatot megelőző időszakig külön nagy fejezetekbe foglalja a középkor, a reneszánsz, a barokk és a felvilágosodás korának irodalmát. A századforduló íróinak, költőinek önálló fejezetben tárgyalt munkásságát a 2. kötetben A Nyugat és nagy nemzedékei fejezet folytatja. Az urbánus és népies törekvések közötti ellentmondásokat, legjelentősebb képviselőik bemutatását a mai prózairodalom és a mai magyar líra rövid és tömör elemzése követi. Nagyon rövid, vázlatosnak tekinthető képet kapunk a 20. század magyar drámairodalmáról.

A Magyar Irodalom Története 1945-1975

Toldy foglalkozik a magyarság eredetével, hajdani hitvilágával, a honfoglalással, a kereszténység felvételével, a középkori állam kiépítésének történetével, a magyar nyelv alakulásával és persze mindazokkal a kérdésekkel, amelyek a szűkebb értelemben vett művelődéstörténet területei: az írásbeliség elterjedésével, az oktatással, a könyvtárakkal, a társművészetekkel. Ezek keretei között tárgyalja az irodalmi emlékeket a népköltészet messzi múltba vesző nyomaitól a Margit legendáig, s e szövegekből közöl könyvének végén Példatár címmel válogatást, illusztrációs céllal.

Diákok és kutatók több nemzedéke használta és használja alapvető kézikönyvként.

Asszertív kommunikáció, együttműködés tréning A félig tele pohár titka Az asszertivitás az egyik legismertebb, mégis legkevésbé gyakorolt készség – nagy bánatunkra! A Cegos asszertív kommunikáció tréningjén megmutatjuk, mit nyersz vele. Az asszertív kommunikáció segítségével elkerülhetők a félreértésekből, versengésből származó konfliktusok, a felesleges feszültségek, kollégáink megbántása. Sőt a technika segítségével tartós bizalmi kapcsolatokat alakíthatunk ki munkatársainkkal, külső partnereinkkel, hatékonyabban érvényesíthetjük ötleteinket, véleményünket és céljainkat. A jelenlegi helyezetben (sokan remote-ban dolgozunk, bizonytalan a gazdasági környezet, stresszesebbek vagyunk) még nagyobb jelentősége van annak, hogy hogyan kommunikálunk a kollegáinkkal, közvetlen környezetünkkel. Mi vár rád az asszertív kommunikáció tréningünkön? viselkedési formák és arra adott reakciók megismerése saját magunkra jellemző viselkedési forma azonosítása, annak következményei az asszertív magatartás elsajátítása – személy- és helyzetspecifikus gyakorlatokkal konstruktív kritika megfogalmazása és elfogadása érzelmi intelligencia fejlesztése cégspecifikus helyzetek és önértékelés Az asszertív kommunikációs tréning megkönnyíti a mindennapok kommunikációját a munkatársainkkal, partnereinkkel és közvetlen környezetünkkel egyaránt.

Asszertív Kommunikációs Tréning | Tanfolyam.Hu

Az asszertivitás olyan szemlélet és viselkedésmód, amelynek birtokában az egyén oly módon tudja érdekeit és jogait érvényesíteni, hogy közben tekintettel van mások jogaira is. A megvalósítás eszköze az asszertív kommunikáció: úgy tudjuk elérni céljainkat, érvényesíteni elgondolásainkat, megvédeni jogainkat, hogy a rendelkezésünkre álló tényekről, gondolatainkról, érzéseinkről, szándékainkról egyaránt kommunikálunk. Ha szükséges, kifejezzük információigényünket, jelezzük a másik viselkedésének ránk gyakorolt hatását, szükség esetén kérjük e viselkedés változtatását. Jelezzük elégedetlenségünket, és megfogalmazzuk, mi lenne az események számunkra kedvező kimenetele. Az asszertív kommunikáció segítségével hosszú távon lényegesen eredményesebbek tudunk lenni céljaink elérésében, meggyőzésben, jogaink megvédésében, mint agresszív vagy passzív kommunikációval. Az asszertív kommunikáció tréning célja az asszertív közlés elsajátítása; a módszer különböző, életszerű helyzetekben történő kipróbálása.

Nap, mint nap tapasztalhatod, hogy rengeteg kisebb – nagyobb konfliktus fakad abból, hogy a kommunikációnk eltérő és nem értjük mit akar a másik valójában. Ez a kurzus segít abban, hogy tiéd tiszta és érthető legyen, anélkül, hogy mások érdekeit sértené. A mártír, a harcias és a szőnyegbombázó Nézzünk egy valódi szituációt. Éppen a nyaralásod második napját töltöd. Épp a pihenésre hozott könyved első oldalát csapod fel, beleszürcsölsz a finom, frissen facsart narancslédbe, mikor megcsörren a telefonod. A főnököd az. Közli, hogy azonnal jelenj meg az irodában, mert halaszhatatlan meetingre kerül a sor. De csendesen, nem ellenkezve beleegyezel, becsukod a könyvet és puffogva azon gondolkozol: miért nem mondtál nemet? Munkahelyünkön gyakran alkalmazzuk az elkerülő magatartást, leginkább azért, mert így úgy érezzük elkerülhetjük vagy megelőzhetjük a konfliktusokat. Ez részben igaz is – mégis talán több hátránnyal jár, mint előnnyel. Az asszertivitás azonban pont itt segíthet, hiszen megosztjuk a saját álláspontunkat, miközben tiszteletben tartjuk a másikat.

Wednesday, 24 July 2024

Szilikon Airpods Tok