Újraindul Az Arany Pódium Tehetségkutató-Sorozat Szegeden &Ndash; Kultúra.Hu | Simon Sinek: Kezdj A Miérttel! (Hvg Könyvek, 2019) - Antikvarium.Hu

- hirdetés - Jimi Hendrix és Janis Joplin példáján keresztül beszélt Pleskonics András, vagyis Dr. Rock a drogról. Van jobb kábítószer a drognál, s az nem más, mint a zene. Pleskonics András | PannonHírnök. Talán így lehetne összefoglalni, Pleskonics András drogprevenciós előadásának lényegét, melyet Dr. Rock az orosházi Kábítószerügyi Egyeztető Fórum (KEF) meghívására tartott május 15-én a polgármesteri hivatal nagytanácskozójában. A "Drog-Rock-Töri" rockzenével és fotókkal gazdagon illusztrált előadása végigvette nem csupán a rocktörténet nagyobbnál nagyobb zenész áldozatait, de szót ejtett arról is miért és hogyan kerülhettek a csapdájába Jimi Hendrix, Janis Joplin, Charlie Parker és a többiek. E géniuszok muzsikája kihagyhatatlan az emberi kultúra és művelődés legújabb kori fejezeteiből, de balsorsuk ellenpéldaként is kell, hogy szolgáljon napjaink fiatalsága számára – érzékeltette az előadó. Ugyanakkor kitért a rockzene és a generációs feszültségek problémájára is, mondván, a fiatalokkal valójában könnyű szót érteni, csak be kell menni közéjük, s ehhez kiváló eszköz a zene.

1. Pleskonics András | PannonHírnök
2. Kezdj a MIÉRTTEL! - YouTube
3. Simon Sinek: Kezdj a miérttel - Az inspiráló vezetés titka - Vatera.hu
4. Simon Sinek: Kezdj a miérttel! | bookline

Pleskonics András | Pannonhírnök

Drogprevenciós előadások és közösségi játékok nyomán indult, majd országos szinten is egyedülálló tematikájú kurzussá vált az SZTE-n tizedik éve futó Rocktörténet. Pleskonics András nem csak megtanítja, hogy mi volt az a Guns N' Roses, de lekapcsolt villanynál játssza le a November rain-t, hogy a hallgatókat valóban megtanítsa hallgatni az igényes, minőségi muzsikát. Véleménye szerint a pedagógia szinte minden ágát élmény alapúvá lehetne tenni, ha a tanár vinne be magával néhány jó zenét az órára. Mi ugrik be olvasónknak először Kanadáról? A jégkorong, a juharlevél, esetleg az angol királynő? Bryan Adams-et vagy a Rush együttest már talán kevesebben említenék meg, arról pedig, hogy a vasútépítés a blues melyik új stílusát alakította ki, vagy hogy honnan indult hódító útjára a Night train, már csak Pleskonics "Plesi" András hétfői kurzusán hallhatott az értő publikum. Február 9-én ezzel a témával ünnepelte a Rocktörténet címmel startolt, élmény alapú művelődést biztosító kurzus tizedik évfordulóját.

2017. január 09. A Magyar Molekuláris Medicina Kiválósági Központról, az SZTE részvételével induló projektről Bari Ferenc, az SZTE Általános Orvostudományi Kar dékája beszél. 2017. január 06. A Zeneművészeti Kar idén első alkalommal rendezte meg 2016. december 3-4-én hagyományteremtő szándékkal az I. Nemzetközi Fúvószenekari Karmester Versenyt. A zsűri munkájában részt vett Marosi László kétszeres Artisjus díjas, FAME díjas karmester, az UNESCO "Béke Nagykövete" University of Central Florida professzora, akit a verseny mellett a magyar fúvószenei életről is kérdeztünk. 2017. január 05. A Szegedi Tudományegyetem Orvosi Biológiai intézetének munkatársa, a most a Standford Egyetemen dolgozó Tombácz Dóra egy kutyaotthon javára indított gyűjtést: aláíratott egy amerikai futball-trikót a hat vízipólós fiúval, Kemény Dénessel és Kovács Ágival. A Hírességek Csarnokába került magyar vízilabdázók által aláírt pólót egy kerekesszékes fiatalember vette meg, a célt megismerve megduplázta az összeget.

Kezdj a miérttel! leírása Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket? Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira? Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit – az mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációt tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miért tel kezdtek. Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani, és tömegeket inspirálni – kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt.

Kezdj A Miérttel! - Youtube

Személyes ajánlatunk Önnek Akik ezt a terméket megvették, ezeket vásárolták még Részletesen erről a termékről Bővebb ismertető Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket? Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira? Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit - az mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetés és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációját tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miérttel kezdtek. Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani és tömegeket inspirálni - kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt.

Simon Sinek: Kezdj A Miérttel - Az Inspiráló Vezetés Titka - Vatera.Hu

Az inspiráló vezetés titka (Javított, átdolgozott magyar kiadás) A könyv elfogyott, újranyomás alatt áll, várhatóan február végére érkezik be a raktárba. Miért fontos inspirálnunk a vevőinket ahelyett, hogy manipulálnánk őket? Miért tudnak egyes vezetők mindenki másnál jobban hatni a csapatuk tagjaira? Miért nyereségesebbek és befolyásosabbak bizonyos vállalatok a versenytársaiknál? Bármelyik szervezet meg tudja mondani, mit csinál; a legtöbb azt is el tudja magyarázni, hogyan csinálja; de azt csak nagyon kevesen tudják világosan megfogalmazni, miért csinálják. A miért soha nem a pénz vagy a profit – az mindig csak eredmény. Simon Sinek vezetés és marketing-tanácsadó a világformáló vezetők gondolkodását, cselekedeteit és kommunikációját tanulmányozva felismerte, hogy azért tudták inspirálni a környezetüket és értek el nagy dolgokat, mert ösztönösen a miérttel kezdtek. Sinek e felismerés alapján megalkotott nagy hatású modellje, az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat elindítani és tömegeket inspirálni – kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában egyaránt.

Simon Sinek: Kezdj A Miérttel! | Bookline

Sinek e felismerés alapján felállított egy nagy hatású modellt, amelyet arany körnek nevezett el. Az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat lehet elindítani, és tömegeket lehet inspirálni, sőt kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában is beválik. Akik a miérttel kezdenek, azok mindig inspirálnak, sosem manipulálnak. És az emberek sem kényszerből, hanem önként követik őket. Sinek a való életből vett történetek széles skáláját vonultatja fel, és közben kirajzolódik előttünk egy világos elképzelés arról, hogy mi kell ahhoz, hogy valaki valóban vezetni és motiválni tudjon. Ez a könyv mindazoknak szól, akik inspirálni akarnak másokat, vagy valaki olyat keresnek, aki inspirálhatja őket. Kiadás éve: 2019 Oldalak száma: 320 oldal Kötésmód: karton ISBN: 9789633047873 EAN: 9789633047873 Oldal frissítés: 2022. márc. 22.

A nagy vezetők ugyanis nemcsak motiválnak, hanem inspirálnak, cselekvésre buzdítanak. Aki inspirálni képes, az célt ad az embereknek, vagy az összetartozás érzését nyújtja. [... ] A valódi vezető követőket szerez, akik nem utasításra cselekszenek, hanem azért, mert vezetőjük cselekvésre inspirálta őket. A kötet adatai: Kötés: keménytáblás, védőborítóval Megjelenés éve: 2019 Terjedelem: 280 oldal Legyen Ön az első, aki véleményt ír!

A legtöbb esetben ez akkor történik meg, amikor valami külső hatásra indul be a lelkesedésünk: egy könyv elolvasása, vagy egy előadás meghallgatása után lobban fel bennünk a lelkesedés lángja. Ilyenkor sokan azt mondják, az adott könyv, előadó motiválta őket a cselekvésre. Aztán elfogy az energia. Ugyanakkor van úgy, hogy megkérdezünk valakit, hogy ki/mi motiválja, hogy akkora energiákat fektet bizonyos dolgokba, amelyeket már hosszú ideje csinál - és nem tudja megmondani. Valójában a legtöbbször nem is tudjuk, hogy honnan van energiánk valamire, amikor másra már szinte alig, csak valahogy jól érezzük magunkat. Nos, érdemes tisztázni, hogy itt hibás fogalom- és szóhasználatról van szó! Két Gallup felmérés (2009-10 és 2011-12) is azt mutatta, hogy világszinten az alkalmazottak elkötelezettsége a munkájukkal, munkaadójukkal szemben csak 11, illetve 13% volt, ugyanakkor az aktívan el nem kötelezettek aránya 24, illetve 27%. A két vizsgált időszak között nőtt az elkötelezettek aránya (talán válság elmúlta miatt), az alacsony arányszám viszont mind a gazdasági fejlődés, mind az egyéni jól lét szempontjából hátrányos!

Friday, 26 July 2024

Forma 1 Azeri Nagydíj