Élettársi Kapcsolat Hány Év Után
Csányi Attila Elárulta: Nagy Bonafarm-Fejlesztések Lesznek Mohácson, Szegeden És Szentesen
Mire lehet ez elegendő? A baromfiszektorban a mostani célzott járványvédelmi támogatás csak kezdeti lépésnek tekinthető, mert hosszú távon az jelenthetne megoldást, ha – alapvetően a víziszárnyas-termelésben – nyílt tartású telepek helyett mindenhol zárt technológiával működők épülnének. Jelentős beruházásokkal, illetve új telepek létesítésével fontos lenne a járványvédelem további erősítése a sertéságazatban is, ahol a most elérhetőnél nyilvánvalóan jóval több fejlesztési forrásra lenne szükség. Adatbázis: Csányi Attila | K-Monitor. Mi például a mohácsi MCS Vágóhíd Zrt. -nél levágott sertések 15 százalékát hizlaljuk fel saját Bonafarm-telepeken. 50 százalékukat integrációs partnerekkel neveltetjük fel, a többit pedig külső partnerektől vásároljuk meg. Ezért nekünk is alapvető érdekünk, hogy az istállók minősége, illetve a termelés biztonsága ne csak nálunk, hanem a velünk kapcsolatban álló gazdálkodóknál is javuljon. Csányi Attila a Bonafarm Zrt. vezérigazgatója a mohácsi MCS Vágóhíd megnyitóján A tavalyi mérlegadatokból kitűnik, hogy az MCS Zrt.
Adatbázis: Csányi Attila | K-Monitor
A Bonafarm csoporthoz olyan, itthon már sikeres márkák tartoznak, mint a Pick, a Délhús, a Ringa, a Sole, a Mizo és a Teleki borcsalád (lásd ábránkat). A vállalatcsoport tagjai önállóak, de azokat a funkciókat, amelyekben érdemes összehangoltan gondolkozni és a tudást egy helyen kiépíteni (pl. humán erőforrások, beszerzés, marketing, logisztika, IT, stb. ) a költséghatékonyság érdekében a Bonafarm Zrt. egységesen menedzseli. A vállalatcsoportban több mint ötezer ember dolgozik, akiknek a tudásán a csoport teljesítménye alapul, és akik számára a növekvő eredményesség stabilabb, biztonságosabb és kiszámíthatóbb környezetet teremt. A stratégiai prioritások között számos, az integrációt elősegítő változtatás, valamint régiós akvizíció, technológiai és öntözésfejlesztés, állattenyésztési területen genetika fejlesztés szerepel. A csoportban végrehajtott, eddig több milliárd forintos nagyságrendű fejlesztések másik célja, hogy a vállalatok által kezelt márkák az USA, Oroszország és a távol-keleti országok piacain is elfogadottá, keresetté váljanak.
Van-e rá esély, hogy az agrárpiacok visszarendeződnek a korábbi állapotba? A baromfiárak gyorsan és kiszámíthatóbban korrigálhatnak, a sertéspiac viszont az előbb említett okok miatt volatilisebb, kiszámíthatatlanabb maradhat. Ám alapvetően a kínai importkereslet miatt továbbra is magas alapanyagárakkal kell számolni. A tejágazatot szerencsére a kialakult gazdasági helyzet kevésbé viselte meg, így a tejpiac is stabilabb. Augusztusig a jelenlegi árakra lehet számítani, utána pedig prognózisaink szerint kisebb mértékű áremelkedés jöhet. A nagy élelmiszeripari szereplőknél a védekezés költségein túl jelentős negatív hatás nem várható, bár a cégek a romló eredményesség, a növekvő költségek és az alapanyagár-ingadozások hatására későbbre halaszthatják egyes beütemezett beruházásaikat. Persze rontana a helyzeten, ha az ősszel vagy a későbbiekben második vírusfertőzési hullám törne ki. Az agrártárca tavasszal a Vidékfejlesztési Programon belül döntött arról, hogy egy-egy milliárd forintot fordít kifejezetten a sertés- és a baromfitelepek járványvédelmi fejlesztéseire.
Tuesday, 18 June 2024Bepanthen Vagy Neogranormon