Élettársi Kapcsolat Hány Év Után
Home Office Bevezetése 2
A képzés bemutatása: Zökkenőmentes hirtelen jött otthoni munkavégzésre való átállás. Tippek és sorvezető. A képzés típusa: Általános Megtekintések száma: 928 A képzés kategóriája: Szervezetfejlesztés A képzés sikeres elvégzéséhez szükséges alapképzettség szint: Nem szükséges A képzés hossza: 1 tanóra Térítési kategória: A koronavírus-járvány alatt térítésmentes felajánlás Kulcsszavak: home office, otthoni munkavégzés Mely munkakör tölthető be a képzés elvégzése után: Kiegészítő kompetenciát biztosít.Home Office Bevezetése W
A képzés bemutatása: Zökkenőmentes hirtelen jött otthoni munkavégzésre való átállás. Tippek és sorvezető. A képzés típusa: General Megtekintések száma: 928 A képzés kategóriája: Organization development A képzés sikeres elvégzéséhez szükséges alapképzettség szint: Nem szükséges A képzés hossza: 1 tanóra Térítési kategória: A koronavírus-járvány alatt térítésmentes felajánlás Kulcsszavak: home office, otthoni munkavégzés Mely munkakör tölthető be a képzés elvégzése után: Kiegészítő kompetenciát biztosít.
Home Office Bevezetése Po
A naptáramban több, mint egy hónapja óriási betűkkel virít a 2020. március 19-es csütörtöki nap - amit immár 2020. szeptember 17-re módosítottam. Célul tűztem ki, hogy ezen a napon a lehető legátfogóbb módon beszélünk a home office-ról úgy, hogy az tartalmas legyen a bevezetést fontolgatóknak és érdekes azok számára is, akiknél már van home office, de azért a tökéletes működéshez még kellene kis támogatás. Mások hogyan csinálják? Mivel nincs polcról levehető home office szabálykönyv - mert itt aztán tényleg érvényes, hogy ahány ház, annyi szokás (ahány vállalati kultúra, működési mechanizmus, hierarchia, adminisztráció, IT háttér stb. ) –, ezért az első kérdések között szerepel, hogy "mások hogyan csinálják? ". Hány nap home office van hetente, csak otthonról dolgozhatnak, vagy bárhonnan, milyen kommunikációs eszközöket használnak, és egyáltalán milyen IT igénye van egy ilyen váltásnak? A konferencia-meghívást elfogadta a magyarországi home office zászlóshajójának számító IT Services Hungary-tól Tóthné Harasztovics Gyöngyi HR Services vezető, aki megosztja a hat évvel ezelőtti távmunkaprogram bevezetésének történetét, az azóta eltelt évek tapasztalatait, és a jövőbeli terveiket a programmal kapcsolatban.Home Office Bevezetése 2020
A HubHub örömmel befogadta a rendezvényt, illetve lehetőséget is biztosít vendégeink számára, hogy az ebédidőben szervezett fakultatív bejárás során bepillantást kapjanak a hibrid közösségi iroda mindennapjaiba. Ehhez Ivánka Iván, a HubHub Üzletfejlesztési és Partnerkapcsolati Vezetője lesz segítségünkre. A közösségi irodák szerepe egyre erősödik a startapok és egyéni vállalkozói kör mellett a multik világában is. A nemzetközi és hazai trendekről tart előadást Füzi Anita Coworking szakértő, Levendel Áron a Kaptár Közösségi Iroda Társ-alapítója és Ügyvezetője pedig elmondja, hogyan és mire használják a multik a Kaptárt. Mit tegyünk, ha még mindig bizonytalanok vagyunk? Például haladhatunk kisebb lépésekben, és valódi home office helyett első lépésként lehetővé tehetjük a közösségi irodából való munkavégzést az iroda helyett. De azért ebben az esetben sem feledkezhetünk meg arról, hogy ha már nem a négy fal között működik egy irodai közösség, az bizony komolyan megváltoztatja a "maradók" mindennapjait is.
Valószínűsíthető, hogy hosszabb távon is változatlanul megmarad ez a fajta felállás, hiszen a pandémia előtt is érezhető volt már a tendencia, amit gyakorlatilag felerősítettek az utóbbi két év történései. Az irodacentrikus munkavégzés elhagyása azonban nem csak a munkavállalók részéről elvárás, a munkaadóknak is számottevő előnye származhat belőle. Az adott cég kultúráján múlik, hogy végül a maximális otthoni munkavégzés vagy a hibrid rendszer felé hajlanak, egyelőre ez utóbbi tűnik preferáltnak" – egészítette ki a Dívány kérdésére az adatokat Simon-Göröcs Lili, a HR-igazgatója. A hibrid munkavégzéssel nyerhetnek a legtöbben Úgy néz ki tehát, hogy a pandémia által felgyorsított folyamatok közül egy volt a home office széles körben történő elterjedése: kényszer szülte a helyzetet, amelyben korábban nem tapasztalt tömegben próbálták ki ezt a fajta munkavégzési módszert a legkülönbözőbb profillal rendelkező cégek munkavállalói. Hibrid formában való velünk maradása révén talán még az is nyerhet vele, akinek a totális home office idején nehézségei voltak: ha az irodai napok és az otthon ledolgozott napok váltakoznak, nem esünk ki a munkatársak csapatából sem, de élvezhetjük időnként annak luxusát is, hogy nem kell valahova beutaznunk, és reggel pizsamában is elolvashatjuk leveleinket.
Az idő mindannyiunk számára az egyik legértékesebb dolog – vallja annak a cégnek a vezetője, amely még azelőtt két hét fizetett szabadságra küldi új munkavállalóit, mielőtt azok elkezdenének dolgozni a vállalatnál. Miközben a munkaadók számára egyre nagyobb kihívást jelent a munkaerő-felvétel, illetve -megtartás, meg kell egyúttal küzdeniük az egyik legnagyobb haszonnal is, amelyre a leendő munkavállalók leginkább vágynak: az idővel, pontosabban a munkától távol töltött idővel. Nem véletlen, hogy egyre több helyen kísérleteznek például a négynapos munkahét bevezetésével vagy tartanak vállalati szintű szünnapot a mentális egészség nevében. Az amerikai SevenRooms nevű vendéglátóipari tech cég új bónusztípussal egészítette ki január 1-től a béren kívüli juttatások csomagját: minden új alkalmazott két hét fizetett szabadságot (és egészségbiztosítási fedezetet) kap, még mielőtt elkezdenék az első napot a cégnél. Paul McCarthy, a SevenRooms HR-vezetője a CNBC kérdésére elmondta, hogy tavaly nyáron jött az ötlet, mivel a munkaadók a munkaerőhiány miatt egyre kétségbeesettebben próbálták megfogni az álláskeresőket, akik között viszont az elmúlt két év után sokan kiégéssel küzdenek.Friday, 14 June 2024Amerikai Pszicho 2