Élettársi Kapcsolat Hány Év Után
Budd Chiari Szindróma | Porter Féle 5 Tényezős Modell
Betegség leírása Betegség megnevezésének szinonímái: Budd-Chiari szindróma Thrombosis venae hepaticae Budd's Syndrome Chiari's Disease Rokitansky's Disease Budd Chiari Syndrome Hepatic Veno-Occlusive Disease Májvénák vagy a vena cava inferior elzáródása BNO: I8200 Alapadatok: Férfi: Bármely életkorban előfordulhat Nő: Bármely életkorban előfordulhat Betegség leírása: A májvénák vagy a vena cava inferior elzáródása következtében kialakult májkárososdás (hepatomegalia, icterus). Betegség lefolyása: A májvénák vagy a vena cava inferior elzáródását thrombus vagy daganat okozza, továbbá számos hajlamosító tényező szerepet játszik a kórkép kialakulásában. Így részt vesznek a kialakuló szindróma létrejöttében különböző alvadási zavarok, fertőzések (infectio), baleset (trauma), fehérvérűség (leukaemia), autoimmun betegségek, erek általános gyulladása (generalizált vasculitis), vörösvértestek felszaporodása (polycythaemia), sarlósejtes vérszegénység, besugárzás, valamint bármely szerv átültetése során fellépett a syndromát kiváltó reakció.
Budd Chiari Szindróma Series
Ezért a katéteres edény vizsgálata általában ma eltekinthet. A vérvizsgálatok laboratóriumi értékei nem mutatnak tipikus változásokat a Budd-Chiari szindrómában, ha a Budd-Chiari szindrómát észlelik, a májból történő szöveteltávolítás szintén hasznos a májszövet károsodásának pontosabb felmérése érdekében. Mindig fontos, hogy alapos, alapos vizsgálatot végezzenek a mögöttes koagulációs rendellenesség, vérrendszeri betegség vagy vaszkuláris rendellenesség Budd-Chiari szindrómájának okáról. Hogyan kezeljük a Budd-Chiari szindrómát? A Budd-Chiari szindróma kezelése nehéz, és függ a klinikai eredményektől és az alapbetegségtől. Elvileg minden egyes esetben gondosan ellenőrizni kell a nem műtéti, gyógyászati és műtéti formákat. A vérhígító kezeléssel végzett gyógyszeres kezelés elegendő lehet, ha a Budd-Chiari szindrómát időben észlelik. Ezenkívül a terápia ezen formája kombinálható vaszkuláris katéteres vizsgálatokkal, amelyek során a májvénákat ballonkatétereken vagy a májvénák és a nagy portális vénaágak közötti rövidzárlatokon keresztül újranyitják, speciális hálós érprotézisekkel.
Ha ez az állapot krónikusan fennáll, akkor az úgynevezett szerecsendió-máj fog kialakulni. Veseelégtelenség fordulhat elő, valószínűleg annak köszönhető, hogy a test érzékeli az "alultöltés" állapotot, majd a renin - angiotenzin útvonalak későbbi aktiválódását és a felesleges nátrium visszatartást. Diagnózis Budd-Chiari-szindróma gyanúja esetén a májenzimszinteket és más szervi markereket ( kreatinin, karbamid, elektrolitok, LDH) mérik. A Budd – Chiari szindrómát leggyakrabban a has ultrahangvizsgálatával és a retrográd angiográfiával diagnosztizálják. Az ultrahang kimutathatja a májvénákat, a trombózist vagy a szűkületet, a pókhálós ereket, a nagyméretű mellékereket vagy a normál vénát helyettesítő hiperechoikus zsinórt. Számítógépes tomográfiát (CT) vagy mágneses rezonancia képalkotást (MRI) néha alkalmaznak, bár ezek a módszerek általában nem annyira érzékenyek. A májbiopszia nem specifikus, de néha szükséges a Budd – Chiari-szindróma és a hepatomegalia és az ascites egyéb okainak, például a galactosemia vagy a Reye-szindróma megkülönböztetéséhez.
A Marketing Bloggeren többször írtam már közgazdasági modellekről és fogalmakról, de talán a Porter modell az eddigi leginkább közgáz vonatkozású tartalom. A cikk végére remélem érthető lesz, hogy miért érdemes tisztában lennie egy marketingesnek is ezzel a modellel. Nézzük milyen fontos elemei vannak ennek a közgazdaságtani elemzésnek. Porter 5 erő modell A Porter-féle öt versenyerő modellt Michael E. Porter hozta létre 1979-ben a Versenystratégia című könyvében annak érdekében, hogy iparági analíziseket és üzleti stratégia-fejlesztést lehessen hatékonyan véghezvinni. Az öt tényezős modell elemei meghatározzák a verseny intenzitását egy bizonyos piacon, és ebből következően a piac vonzerejét is. Az elemzéssel választ kaphatunk arra a kérdésre, hogy mennyire jövedelmező a teljes iparág. Porter modell: az öt erő | Marketing Blogger. A Porter modell hatékonysága abban rejlik, hogy nem csupán a szűken értelmezett iparágat elemzi, ahol a verseny csak az egymással versengő vállalatokról szól, hanem az egész iparágat és annak minden velejáró jellemzőjét.
Porter Modell: Az Öt Erő | Marketing Blogger
GE-Mckinsey piac–termék-mátrix 4. Kraljic-mátrix 4. A BCG-mátrix 4. Duncan bizonytalanság modellje 4. Költség–válaszidő-modell 4. Porter-féle öttényezős modell chevron_right 4. Egyéb eszközök, módszerek 4. Előrejelzés, trendelemzés 4. Versenyelemzés 4. Belső folyamatok elemzése 4. Az érintettek vizsgálata 4. Belső erőforrások elemzése 4. Problémafa 4. Célfa 4. SWOT-elemzés 4. Életciklus-elemzés 4. Kockázatelemzés 4. Karmarkar 3R chevron_right 5. Fejlesztési stratégia kialakítása 5. Stratégiai irányok és célok chevron_right 5. A fejlesztési stratégia kifejtése 5. Célok és mutatószámok 5. Stratégiai tevékenységek 5. Áttételes hatások 5. Kockázatkezelés 5. Akcióterv készítése 5. Stratégia megvalósítása chevron_right 5. Fejlesztési stratégia kialakításához és megvalósításához használható módszerek 5. A Balanced Scorecard mint stratégiaalkotó eszköz 5. Teljesítményprizma 5. Logikai Keret Megközelítés 5. Szcenáriótervezés 5. "Kék óceán" stratégiaalkotás chevron_right 6. Fejlesztési filozófiák chevron_right 6.
Mi a Porter-féle öt versenyerő modell? Az iparági versenyt 5 tényező (azaz öt erő) alapján határozza meg Porter modellje, ahol az öt erőt az új belépők, a helyettesítő termékek fenyegetése, vevők alkupozíciója, szállítók alkuereje és a meglévő versenytársakkal folytatott versengés jellemzik. A Porteri modell előnye, hogy a piaci verseny nem csupán egymással versengő cégek között jön létre, hanem az egyébként függ az iparágtól, annak jellegétől, a gazdasági környezettől, a technológiai jellemzőitől és maguk a vállalatok ezek függvényében válhatnak kulcsszereplővé, kulcstényezővé. Michael E. Porter Versenystratégia című könyvében az alábbi 5 versenyerőt határozta meg: Új belépők fenyegetése Ha egy vállalatnak nincsenek versenytársai, aki folyamatosan növelheti az árat, amit elkér a termékért vagy szolgáltatásért. Ahogy viszont nő az ár, az megnyitja a lehetőséget más szereplők számára is, hogy belépjenek a piacra. A belépési korlátok közé tartozik a méretgazdaságosság, a márkahűség (termékdifferenciálás), az átállási költségek, a tőkeigényesség, a költségelőnyök és a kormányzati politika is.
Friday, 2 August 2024Eladó Bmw E46 320I